人力資源
年輕朝氣的團隊信息化建設項目前期咨詢(xún)
提供項目立項階段咨詢(xún)、項目范圍確認、項目規模估算、項目成本估算等服務(wù)。
項目實(shí)施方案編制
按照項目建設的總體部署和要求,結合現階段業(yè)務(wù)發(fā)展現狀以及特點(diǎn),編制實(shí)施方案,對擬實(shí)施項目從實(shí)施內容、實(shí)施規模、投資估算、項目實(shí)施預期達到的效益等進(jìn)行綜合闡述。
項目建議書(shū)編制
按照國家在項目立項階段的咨詢(xún)工作要求,編制項目建議書(shū),對擬建項目提出的框架性的總體設想。從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
項目可行性研究報告編制
按照國家對可行性研究工作的要求,編制項目可行性研究報告,對擬投資項目從有關(guān)方面進(jìn)行研究和綜合論證,為投資決策者提供科學(xué)依據,從而保證項目在技術(shù)上先進(jìn)可靠,經(jīng)濟上合理有利,操作上合法可行。
項目評估
按照國家標準及規范,根據設計方案、客戶(hù)業(yè)務(wù)需求、需求規格說(shuō)明書(shū)、用戶(hù)操作手冊等與信息化系統密切相關(guān)的政策文件,協(xié)助客戶(hù)在決策階段、準備階段、實(shí)施階段對軟件、硬件進(jìn)行造價(jià)評估。
軟件造價(jià)評估
包括對信息化項目中軟件系統的功能點(diǎn)規模、工作量及成本進(jìn)行評估,可為項目立項、變更、驗收和審計階段涉及的成本、進(jìn)度、范圍取值提供參考。
信息化監理服務(wù)
對信息系統工程建設中實(shí)施監理服務(wù),主要是對工程實(shí)施階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、變更進(jìn)行把控,完善合同管理、信息管理、安全管理機制,并有效的組織協(xié)調業(yè)主單位、承建單位以及各相關(guān)單位和機構的關(guān)系,可以為工程建設提供更合理、更專(zhuān)業(yè)、更全面的保證。
項目后評價(jià)
主要是項目運行維護費用的評估服務(wù)。